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产品运营
  • 企业家不知道这些创新方法论怎么行?打造超级产品给出具体步骤
    产品的最终形态:在打造超级产品之前,企业管理者就要想清楚产品的最终形态,说白了,就是企业管理者对产品的核心用户群体是否清晰,对如何实现产品落地是否有所规划,产品的使用是否高频,用户体验是否极致,收入情况是否可行,即产品解决了用户什么问题,如何通过产品拓展服务,从服务中掘金。
    2020-10-28 10:44
  • 用户运营的道与术
    我们对某个事物的理解,是随着时间的推移而逐渐加深的。为什么经历越多的人,创业成功率越高,经验是一方面,对商业理解的渐次加深才是核心。所以,当有投资人说最喜欢投资95后00后时,我就知道了,他们的潜台词其实是最喜欢割韭菜,而不是做出一个好的公司。
    2020-10-27 10:29
  • 干货分享:提炼产品卖点的10大方法 你该收藏
    鲜上鲜、头道鲜、一品鲜、六月鲜、美极鲜、味极鲜…,我们会很清晰的发现:他们同质化师十分严重,做为酱油产品,行业都在提”鲜“这个概念,但对于消费者而言,其实很难进行辨别。
  • 企业该如何打造超级产品,原来被用户需要才是主旋律
    每次打造超级产品,往小了说就是需要对产品进行创新,往大了说决定着企业的命运。
    2020-10-24 10:10
  • VIPKID是怎么引爆流量的?我们挖到了操盘手的用户增长秘笈
    据《潜望》报道,教育行业日均营销支出已超过6千万元,整体营销费用共计超过40亿元。其中,学而思网校、猿辅导及作业帮三家教育品牌累计投入的营销费用约为20亿。
    2020-10-22 13:41
  • 超级产品在商业模式中的横向创新和维度分析
    在打造超级产品之前,我们需要对用户需求的重要性进行排序,然后再进行处理,绝不是按照发现的需求的顺序进行实现,重要的先处理,这样极大降低了企业的成本,提高很多效率。除此之外,产品介绍也要变得通俗易懂,举个例子,当你是某个电商产品的企业管理者,你的用户想要买半熟的芒果,当你邮寄到家时正好变全熟。
    2020-10-22 10:08
  • 什么是转化率 产品转化率等于销售吗
    用通俗的话讲,转化率就是达成率,也可以说达成比例,即:达成数量/总数量,比如超市每天有1000个客流,900个人产生了购物行为,100个人没有购物。如果以购物人数作为标准来计算转化率,转化率就是90%,即达成率为90%。
    2020-10-21 15:20
  • 免费服务的争议 免费服务好还是不好
    免费服务好还是不好,值不值得提倡,是一个存在争议的问题,有人坚持主张免费服务,有人坚持反对免费服务,那么、免费服务到底值不值得提倡,应该支持,还是反对,免费服务动机何在,哪些情况可以提供免费服务,哪些情况不能提供免费服务。
    2020-10-21 15:17
  • 企业未来的创新方向 跳出思维惯性是打造超级产品的基础
    企业管理者想要通过创新的方式打造超级产品,唯有不断追问自己,我能不能再快一点?怎么样才能让产品比竞争对手更快一步?如何才能让产品为用户带来价值?我的产品能满足用户需求吗?
    2020-10-20 10:07
  • 洞察与捕捉:产品卖点如何提炼
    谁最应该具有用户需求的洞察与捕捉能力,是商务。我在做tob业务办公室装修业务时,有个商务凭客户一两句话,就能洞察到客户的需求如何,正在比价还是刚开始找装修公司,对装修这块了不了解,真实的装修预算等等。如果没有准确的洞察,回复的内容驴唇不对马嘴,很容易把这单搞黄了。
    2020-10-20 09:37
  • 家庭健身风口下,如何才能抓住红利?
    随着运动健身越来越成为年轻人的流行生活方式,在家庭健身行业和平台的发展和升级中,家庭健身赛道的路已经越走越宽。
    2020-10-19 08:50
  • 浅谈今日头条极速版用户运营体系
    今日头条,对于大多数的年轻人来说,应该不陌生,尤其是一二线城市,使用率非常较高;头条是怎么样把用户群覆盖的这么广的呢?这篇文章我们来谈谈头条极速版用户体系。
    2020-10-17 09:47
  • 在打造超级产品之前,请跳出思维怪圈
    创新能力是企业管理者打造超级产品的核心能力,如何在产品创新过程中打造出超级产品?这是关乎着企业生存的重要问题。
    2020-10-17 08:26
  • 如何打造超级产品?互联网企业锁定创新方法论对话用户
    逆向法:与常规思路相反的角度去打造产品,让产品变得让人耳目一新。例如,在手机功能越来越丰富的环境下,我们可以针对老年市场推出功能单一的手机。
    2020-10-16 10:44
  • 你会打造超级产品吗?关于打造超级产品运营的正确思路是这样
    把自己定位在用户的角度看待产品,我们就需要站在战略层面对产品进行分析,同时还可以将自己使用产品的感受记录下来,谈谈对核心用户群体的理解以及未来有没有什么可深入挖掘的用户需求。
    2020-10-15 10:43
  • 超级产品必备的竞品分析方法论教你如何深度剖析对手!
    竞品分析并不是为了求同,也不是为了模仿,而是为了凸显出自身产品的核心竞争力,让我们与竞品之间产生差异化,让产品更加符合核心用户的需求,让用户知道,我们的产品更好。竞品分析并不是为了模仿和抄袭,而是为了打造出超级产品来超越竞品。
    2020-10-14 10:37
  • ?痛点即是机遇之浅谈滴滴运营体系
    “市场哪里有痛点,哪里便有机遇”,一句曾引起无数创业者的共鸣心声;只要发现了痛点就能抓住机遇呢?其实并不是,当有痛点的时候,要在第一时间响应市场,针对当前遇到的痛点解决掉,转化成自身提供的服务,这样才能赢更多的机遇。今天分享的这篇文章,是关于滴滴出行运营,我们来看看滴滴是怎么化痛点为机遇的?
    2020-10-13 13:38
  • ToB业务从零到一的推广精准获客之道
    我经常听到一些做运营的同学说,老板没有推广预算,想获得客户。听到这,我就呵呵笑了。没有投入,怎么可能会有产出呢?就算你去钓鱼,还得先有饵料,至于能不能钓到鱼也要看你的本事了。记住,没有哪家世界五百强企业,不是通过广告投放做起来的。当然,如果你们能做出1nn的芯片就另说了,不需要任何广告投放,客户绝对
    2020-10-13 10:23
  • 不会用产品竞品分析打造超级产品 四大关键点帮你找到突破口
    对于竞品分析的目的最直接的一句话:知己知彼,百战不殆。由此可见,在古代打仗时就出现竞品分析了,时至今日,在我们生活中也要做竞品分析,要知道菜市场的卖菜大爷大妈们也会暗自观察其他菜摊上的菜品,货比三家。这是行业竞争带来的必然结果。
    2020-10-13 10:01
  • 死在手机上的摩托罗拉 要在冰箱、空调、洗衣机上活过来
    作为家居新品牌的摩托罗拉,要市场推广,要生产研发,要建设渠道,都要投入真金白银,从市场上赚的钱,能不能填补这个无底洞很难说,摩托罗拉家电品牌能支持多久,也很难说。
  • 怎样的超级产品战略 才是企业家所需要的
    很多企业管理者觉得企业战略甚至是竞品分析没什么用,原因在于,乔布斯说过:他做产品从来不做市场调研,仅仅只靠创新就能征服用户,调研并没有多大价值。对于这句话,希望大家能够明白,乔布斯的远见大于常人,而许多企业管理者,虽然很优秀,但并不一定能够拥有那样的时机和远见。
    2020-10-10 09:27
  • 全球消费之殇 名创优品穿越周期的密码是什么
    小米的成功,离不开中国制造以及它积累数十年的电子3C供应链;名创优品的成功,同样离不开中国制造的积累。从低端走向高端,从零散走向整合,这是中国制造与中国产业链升级之路上的必然。
    2020-10-09 10:01
  • 产品做完后 第一步就是马上推广吗
    产品做出来的第一件事一定不是马上推广,而是验证你的产品力是不是OK的,是不是有需求的,是不是有市场的。
    2020-10-05 15:15
  • 怎么打造符合用户需求的高价值内容,只需要做好4点
    对于互联网创业的个人或者企业来说,需要了解的是,优质的高质量内容才是打造爆款的关键所在,下面将介绍内容创业的4种形式
    2020-10-04 18:36
  • 推动企业快速发展的超级产品是这样炼成的
    人生就像滚雪球,最重要的是发现足够长的坡和足够湿的雪,打造超级产品更像是滚雪球的过程,企业需要持续关注两个问题:如何找到足够长的坡(持续持续迭代产品和运营的能力)以及如何找到足够湿的雪(精准的产品定位和核心用户群体)。
    2020-09-30 10:01
  • 如何打造出一个品牌
    正因为很多人有品牌打造的误区,执行中曝光不持续、产品质量跟不上、和用户玩不到一起等等问题存在,所以98%的企业打造不出品牌也就不足为奇了。因为难,才有门槛,因为有门槛,当我们真的做成了一个品牌,那么离躺着数钱的日子就不远咯。
    2020-09-29 10:24
  • 同行什么都跟我学 价格还比我低 怎么办
    做对手难模仿的产品:对用户需求的深入洞察,形成产品创新机会,做出用户喜爱的产品。做对手追不上的产品:建立产品极速迭代机制,加快产品升级换代的速度,让对手难以追赶。让用户只认你的产品:把体验做到位,超越各类用户的预期,实现超强粘性。
    2020-09-28 09:34
  • 阿里收网 菜鸟心急
    在最刚开始的时候,菜鸟驿站通过短信验证码来告知收件人取件,后来为了推广阿里旗下淘系APP,菜鸟网络在短信通知中加入一条短链接,短信接收者点击该链接后将下载APP。现在,菜鸟网络直接在短信中说明,需要下载APP才能取件,对于用户来说,由于处在不对等的市场环境中,大部分人只能默认这种方式。
    2020-09-28 09:02
  • 怎样的KOL 才能打造出企业管理者所需要的超级产品?
    将其内容推荐到产品首页,由此获得较高的曝光率,促进他们更活跃,发布更优质的内容,从而进入良性循环,逐渐形成影响力。甚至找到与产品气质相符之人,并给予一定的曝光度和宣传,打造成产品的KOL。
    2020-09-25 10:33
  • 360文娱 难解360困局
    从花椒早期的定位中,能看出周鸿祎在很早之前想要一款具有社交属性的产品。而花椒直播这背后是他对新360文娱事业的尝试。
    2020-09-24 10:12

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